11月5日，集团企业物资部主任吴凤林、物资企业总经理、党委副书记叶河云，集团企业物资部副主任韩宇莅临上海企业引导工作。

上海企业总经理、党委副书记申军请示了上海企业工作，其他领导班子成员对各自分管的工作实行了请示，各部门承担人对各自分管部门的工作实行了请示。在听取请示后，各位领导对上海企业取得的成绩作出了充分的肯定和赞许，希翼上海企业抓住发扬的优良机遇。

吴凤林请求，一是将思维认识行动统一到集团企业提议的“四句话”即旗帜鲜明讲政治、巩固发扬好形势、凝心聚力谋发扬、聚精会神抓贯彻；二是统一到“干就干一流的事，干就干成一流”的请求上来；三是从“保供应、强质量、控风险、降成本”这四方面贯彻，进一步拓展物资企业发扬的空间，也为集团企业全面提速建设国际一流动力集团提供保障。

叶河云暗示，很感谢集团企业物资部一直以来对物资企业的支撑，利用这次机会给上海企业提三点请求：一是坚决贯彻集团企业对物资企业“两个中心”即集团企业采购质量办理中心和采购成本控制中心的定位，必须高度认识，充分发挥上海企业区域专业化优势； 二是严刻控制安全风险、质量风险、经营风险、廉政风险；三是严刻贯彻“从严治党、从严治企”的请求，新时代、新作为，把上海企业发扬好。

韩宇对上海企业将来的经营办理工作提议了三点创议：一是充分发挥区域办事中心的作用；二是走专业化的道路；三是走市场化发扬道路，理清思路，找准短板，坚持可持续发扬。

上海企业感谢物资企业在经营业务上给予的大力支撑与帮助，特别是线缆业务的调整，使全体干部职工欢欣鼓舞、倍感振奋，上海企业将以此为契机，在物资企业“两个中心”的定位下，为将来迎头而上，实现可持续发扬夯实基础。

物资企业业务运营部主任赵明哲、重工事业部总经理要震洲、集合配送事业部总经理刘朝红伴随出席。

上海企业领导班子、中层以上干部参与了此次会议。